A Grid une liderança e execução de tecnologia e de growth numa cabeça só — o rigor sênior e o motor de mercado que faltam entre o MVP e a escala. Sem montar (e gerir) um time inteiro.
Do produto ao mercado, sem emenda.
Liderança sênior + squad para profissionalizar produto e growth sem perder o controle.
Fazer um diagnóstico → Ainda estruturandoAdvisory enxuto pra dar estrutura técnica, de produto e o primeiro passo de marca.
Começar por aqui →Diagnóstico de 30 min, sem compromisso. Resposta no mesmo dia · relação PJ-a-PJ, sem vínculo.
O que trava crescimento hoje quase nunca é a falta de velocidade — é o que vem depois dela.
O produto sai sem instrumentar aquisição, o marketing promete o que o produto ainda não faz, e a coordenação vira trabalho do fundador. Dois fornecedores, nenhuma direção.
MVP feito no acelerado trava quando chega tração: sem arquitetura, sem engenharia sólida, sem escala. Rápido virou commodity; estruturar para crescer, não.
A Grid fecha as duas lacunas de uma vez só.
30 min pra entender momento, gargalos e as 2–3 frentes de maior valor. Sem compromisso.
Escopo, prazo e preço definidos. Você sabe exatamente o que vem e quanto custa antes de começar.
Liderança fracionada decide e o squad executa — tecnologia e growth na mesma direção.
Ritmo, SLA e status às claras. Sobe e reduz conforme a frente, sem demanda em aberto.
A liderança decide, o squad executa, o projeto entrega frentes específicas. Isoladas ou juntas, conforme o seu momento.
CTO e CMO as a service, por dias/mês. É a porta de entrada de quem está estruturando: direção técnica, de produto e o começo da marca — sem o custo de um C-level.
Time sênior alocado sob a direção da Grid — produto, engenharia, design e growth — sem você recrutar e gerir. Escala e reduz conforme a frente.
Builds com escopo, prazo e preço fechados: dev sob demanda, software personalizado e integrações — com previsibilidade do setup ao aceite.
Alguns recortes do que a Grid já entregou — por segmento.
de transações bancárias processadas — classificação, conciliação e relatórios de insight, integrados aos principais ERPs e sistemas financeiros e contábeis.
Plataforma de atendimento online com agentes autônomos, marcação de consulta e prontuário eletrônico — integrada a prontuários e sistemas de saúde.
Sistema de vendas 100% personalizado com programa de fidelidade e otimização de checkout para conversão, integrado a PDVs e ERPs como Totvs, Saipos e iFood.
O que dizem os CEOs
“A Grid desenvolveu do zero o nosso sistema de gestão de auditores. A experiência foi incrível — transparência e parceria de verdade do início ao fim. Já estamos alinhando os próximos projetos.”
“Começou com o app do Vaca Burger e do Bora Baião e foi tão bom que levei a Grid para a Mídia Arena. Automatizaram processos de backoffice críticos pro nosso faturamento e pra operação. Virou parceria.”
Arquitetura, produto, engenharia e escala. CTO as a service e liderança técnica fracionada — do MVP acelerado ao sistema que aguenta o crescimento.
Cofundador da OpenI e participação ativa em startups como a Mercadou · passagem por grandes empresas de escala como OLX e Octadesk · +20 projetos no ar.
LinkedIn →CMO fracionada com experiência completa, de ponta a ponta: entende a dor do cliente e posiciona a marca para vender mais — aquisição, geração de demanda e parcerias que abrem mercado.
6+ anos liderando e empreendendo · sangue empreendedor e foco total em vendas: do posicionamento à demanda que vira receita.
LinkedIn →Relação PJ-a-PJ. Sem CLT, sem gestão paralela — a direção flui pela sua liderança.
Mínimo de 3 meses pra fazer sentido, mas você reduz ou encerra com aviso de 30 dias.
Escopo e valor definidos antes de começar. Fora do combinado vira novo pacote, sem surpresa.
Não. A liderança fica na direção do trabalho o tempo todo, com SLA e ritmo acordados na largada. Você fala com sócio, não com uma camada de atendimento.
Depende da camada: liderança a partir de R$ 4.000/mês, squad a partir de R$ 18.000 por profissional/mês, projeto sob escopo fechado. No diagnóstico a gente dimensiona só o que gera valor — você não paga por estrutura que não precisa.
O objetivo é o contrário: estruturar, documentar e formar seu time conforme você cresce. No advisory de entrada, a gente direciona pra você ganhar autonomia — e escala com squad só quando faz sentido.
Você começa pequeno (diagnóstico + advisory), vê a entrega na prática e só escala se fizer sentido. Com saída em 30 dias e escopo fechado, o risco fica limitado a cada ciclo.
Definimos a intensidade da liderança, o tamanho do squad e as duas ou três frentes de maior valor pra começar. A partir daí, montamos a proposta fechada.
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